Программа курса
Программа подготовки к работе в советах директоров и повышения эффективности в коллегиальных органах управления. Обучающая программа позволяет овладеть специальным понятийным аппаратом, а также дает комплексный базовый обзор по корпоративному управлению в целом, позволяющий каждому слушателю в будущем определить направления для своего дальнейшего обучения.
- Общие правила и мифы корпоративного управления.
- Международные принципы и национальные стандарты Казахстана.
- Формирование совета директоров. Состав совета директоров.
- Независимый директор – член Совета директоров.
- Комитеты совета директоров.
- Исполнительный орган компании.
- Понятие фидуциарной ответственности членов Совета директоров.
- Ответственность членов Совета директоров и принятие решений по сделкам.
- Функции корпоративного секретаря.
- Тестирование – 20 минут
- Зачем организации стратегия и какова роль совета директоров в её разработке и мониторинге
- Процесс стратегического планирования
- Кто такие стейкхолдеры и почему необходимо их идентифицировать и определить их интересы и ожидания. Анализ стейкхолдеров
- Инструменты стратегического анализа и оценки реализации стратегии
- Чем опасна недооценка или переоценка компетенций организации
- В каких случаях решение о смене стратегии. Почему проваливаются стратегии
- Стратегии роста бизнеса
- Анализ портфеля компании, иерархия стратегий
- Подведение итогов. Письменная работа
- Повышение устойчивости организацией: необходимость управления рисками
- Развитие практики управления рисками
- Вызовы современного рынка и новые реалии в управлении рисками и комплаенс
- Риско-ориентированный подход в принятии решений
- Комплаенс-функция в организационной структуре компании
- Ключевые риски и Области комплаенс-контроля: антикоррупционный, антимонопольный, конфликт интересов, инсайдерская информация
- «Тон сверху» и важность обеспечения комплаенс-культуры
- Распределение полномочий и ответственности в управлении рисками и комплаенс-контроля
- Подведение итогов. Письменная работа
Спикеры курса
Арман Бердалин
Сопредседатель Консультативного совета Ассоциации «Qazaq Independent Directors», член Национального Совета по Корпоративному управлению. Практикующий юрист с более чем 20-летним стажем, старший партнер одной из ведущих юридических компаний Казахстана - Sayat Zholshy & Partners.
Алихан Байдусенов
Certified Director IoD, Член Наблюдательного совета Ассоциации «Qazaq Independent Directors», Исполнительный директор Ассоциации «KazEnergy», независимый директор в ряде компаний, возглавляет комитеты по аудиту и стратегии. Опытный советник, имеет более 15 лет опыта работы в частном секторе в нефтегазовой отрасли. В профессиональном портфеле Алихана 9-летний опыт управления сложными командами и проектами в группе «КазМунайГаз», а также консультирование по сделкам слияния и поглощения в нефтегазовом секторе и подготовка к IPO.
Гульнара Мусина
член Наблюдательного совета Ассоциации «Qazaq Independent Directors», доктор делового администрирования, эксперт по корпоративному управлению, комплаенс и рискам, Тренер консультант ЕУ
🗣Айгуль Тасболат
Сопредседатель Консультативного совета Ассоциации «Qazaq Independent Directors», независимый директор, член Совета директоров АО «Халык Лизинг»
Как проходит обучение
